Directeur/Directrice Projets Cyber - St-Denis

Rejoignez la Division Numérique et devenez acteur de la transformation numérique de laDirection du Parc Nucléaire et Thermique(DPNT)d’EDF !

Lancée en janvier 2025, la Division Numérique est responsable de l’ensemble du SI de laproduction d'électricité nucléaire et thermique. Elle mène un programme innovant visant àmoderniser nos outils et processus pour améliorer l’efficacité de 45 000 collaborateurs. Enintégrant des technologies de pointe comme le cloud, la data et l'IA, vous participerez àl’optimisation du systèmed’information, à l’amélioration de l’expérience utilisateur et à desgains métier de 10 à 30%.

Le Département Technique, Cyber et Data/IA organise l’émergence de nos cibles pour le SI DPNT et les standards numériques Groupe, et définit le cadre de travail pour les atteindre en maîtrisant nos risques.
Plus spécifiquement, le pôleCybersécuritéporte la gouvernance et l’acculturation cybersécurité DPNT et l’animation des RSSI de DivisionsDPNT, en relation avec le Centre d’ExcellenceCybersécuritédu groupe EDF.

Le pôle cybersécuritéaccompagne les équipesIT et métier de la DPNTpour les études cybersécurité et protection du patrimoine (dont RGPD). Également, le pôlecybersécuritéorganise l’astreintede criseetle pilotage du traitement des incidents etdes vulnérabilitésau sein de son CSIRT métier.

Les principales missions consistant à:

• Aider à la structurationd'un ou plusieurs programmes cyber pluriannuels pour laDPNTavec: le sponsor,les livrables, leplanning, les acteurs, les budgets
• Aider à l’exécutiondes livrables prévus,en appuyant l'organisation etle pilotage de l'exécutiond’un programme:
  • Aider à définir et piloterla gouvernancede comitologie tant stratégique avec le sponsor, qu’opérationnelle avec les acteurs du changement;
  • S’assurer des engagements budgétaires, de faisabilité technique et capacitaire des équipes impliquées;
  • Produire les supports de pilotage et lescomptes-rendusdes comités;
  • Alerter le sponsor et les parties prenantes par exemple en cas de non-respect du planning, de la qualité des livrables, de dépriorisation hors gouvernance des engagements des équipes impliquées
• Représenterle RSSIDPNTdans les instancesgroupe du même programme