Directeur de Programme & PMO – domaine Finance & Titres

Contexte

Séniorité : Plus de 9 ans
Le/La Directeur de Programme & PMO structure, sécurise et pilote l'exécution du portefeuille de projets courant et du programme Vision Titres.

MISSIONS

Sans management hiérarchique direct, il/elle agit en chef d'orchestre :

• Dans le cadre de la gestion du Plan Informatique Courant, prise en charge des instances d'animation au sein de l'entreprise ;
• Dans le cadre du Programme Titres, participation à la conception de la gouvernance du programme et préparation des instances décisionnelles clés pour le Comité Exécutif et les autres instances IT.

1. Animation du Portefeuille de Projet du PIA

• Préparer les instances – Comité d'Instruction des demandes et Comité d'Investissement SI – et produire/consolider les supports de présentation (decks de gouvernance) en amont des réunions ;
• Rédiger les comptes-rendus officiels, consigner les décisions et suivre rigoureusement le plan d'action qui en découle dans Confluence ;
• Assurer le reporting auprès de différents interlocuteurs IT ;
• Alerter la DSI sur les dérives et proposer des actions correctives ;
• Assurer l'animation fonctionnelle et la collaboration avec les chefs de projets de la DSI et les équipes ;
• Accompagner, guider et faire monter en compétences les chefs de projet sur les standards de la méthode TEMPO ;
• Assurer le lien et la communication entre les différents chefs de projet et le métier.

2. Direction de Programme Titres

• Préparer les instances et produire/consolider les supports de présentation en amont des Comités de Pilotage IT et Métier ;
• Rédiger les comptes-rendus officiels, consigner les décisions et suivre rigoureusement le plan d'action qui en découle ;
• Alerter les sponsors sur les dérives et proposer des scénarios d'arbitrage clairs ;
• Construire le Master Plan (Gantt global) et suivre les jalons clés (Milestones) inter-projets ;
• Piloter le plan de charge ;
• Suivre le consommé budgétaire CAPEX/OPEX ;
• Analyser les écarts avec l'Earned Value Management ;
• Créer et mettre à disposition les modèles types (templates) de suivi d'avancement et de gestion des risques.